ENTRETIEN ANNUEL ET ENTRETIEN PROFESSIONNEL Présentiel

Les entretiens du manager:

▪ Les différents entretiens et leur finalité

▪ Adopter une posture qui développent la confiance

▪ Comprendre les profils de ses collaborateurs pour s'y adapter

L'entretien annuel:

▪ Les enjeux de l'entretien annuel et ses moments clés

▪ Préparer l'entretien, se préparer et préparer son collaborateur

▪ Analyser avec objectivité la période écoulée et stimuler l'auto-analyse

▪ Faire un « feedback » positif sur les réussites et s'entrainer à formuler un axe de développement de manière constructive

▪ Traiter les objections : méthode EPCR

▪ Coconstruire les objectifs SMART qui mobilisent

L'entretien professionnel

▪ Maitriser le contexte interne et légal de l'entretien professionnel

▪ Les bénéfices et les limites de l'entretien professionnel

▪ Echanger sur les ressentis, les motivations et les attentes

▪ Développer des compétences d'écoute et de questionnement pour aider son collaborateur à se projeter dans l'avenir et l'orienter

▪ Coconstruire un plan d'accompagnement individualisé

Les entretiens de suivi

▪ Objectif et fréquence de ces entretiens

▪ Maintenir la mobilisation tout au long de l'année

▪ La formalisation des échanges (fond et forme)

Cette formation donne les éléments de posture, les outils et les méthodes nécessaires pour savoir
préparer et piloter les entretiens annuels, professionnels afin d'en faire un levier d'engagement et d'amélioration.

Être capable de …
1.Donner du sens aux entretiens

2.Maitriser toutes les étapes de ces rendez-vous managériaux

3.Faire des entretiens des moments de rencontre conviviaux et efficaces

4.Savoir évaluer avec objectivité et donner envie de se dépasser

5.Rendre acteur le collaborateur dans son développement

6.Renseigner les éléments de l'entretien dans l'espace RH

Etude de cas / Mise en situation reconstituée

• Auto-évaluation sur les objectifs du programme
• Certificat de réalisation de l'action de formation

Délai d'accès: 72 heures

• Savoir préparer l'entretien annuel
• Savoir réaliser l'entretien annuel
• Savoir conclure un entretien annuel

• MANAGEMENT OPERATIONNEL CHEF DE CHANTIER/CONDUCTEUR DE TRAVAUX